
Fagiano Okayama

Vissel Kobe
Fagiano Okayama – Vissel Kobe
ماذا يقول النموذج
احتمالات حسبها النموذج v2-20261001-0205، 16 أكتوبر، 07:00 م.
- النتيجة المتوقعة
- 2فوز الضيف
- الثقة
- 43 %
- النتيجة الأرجح
- 0-1احتمال 10 %
- الأهداف المتوقعة (xG)
- 1.16 – 1.43
- أكثر من 2.5 هدف
- 48 %
- تسجيل الفريقين
- 53 %
النتيجة المعروضة هي الأرجح بين النتائج المتوافقة مع النتيجة المتوقعة، وليست قيمة xG مقرّبة: مع 1.83 – 1.24 من الأهداف المتوقعة وتوقع فوز صاحب الأرض، تكون 1-0. أما 1-1، وهي النتيجة الأكثر تكرارًا عمومًا، فلا تظهر إلا عند توقع التعادل.
باختصار
يميل النموذج إلى Vissel Kobe خارج أرضه (43 %). النتيجة الأرجح بين النتائج التي تؤدي إلى ذلك هي 0-1. يتوقع 1.16 هدف لـ Fagiano Okayama و1.43 لـ Vissel Kobe. شركات المراهنات تقول الشيء نفسه: 38 % على النتيجة نفسها. في آخر خمس مباريات، حصد Fagiano Okayama 9 نقاط، وحصد Vissel Kobe 12 نقطة. في المواجهات الأخيرة: فوز واحد لـ Fagiano Okayama، و0 تعادل، و3 انتصارات لـ Vissel Kobe. أكثر من 2.5 هدف: 48 %. تسجيل الفريقين: 53 %.
ماذا يقول السوق
متوسط شركة مراهنات واحدة، بعد إزالة الهامش.
| النتيجة المتوقعة | المعامل | الاحتمال الضمني | الأفضليةأفضلية النموذج |
|---|---|---|---|
| 1Fagiano Okayama | 2.85 | 33 % | -17.4 % |
| Xتعادل | 3.20 | 29 % | -9.1 % |
| 2Vissel Kobe | 2.50 | 38 % | +6.5 % |
احتمال النموذج × المعامل − 1. إذا كانت موجبة، فالمعامل يدفع أكثر من المخاطرة المقدّرة. لا تُحتسب رهان قيمة إلا الأفضلية على النتيجة المتوقعة.
المستوى والإحصاءات
Fagiano Okayama
- آخر 5 مباريات
- على أرضه
Vissel Kobe
- آخر 5 مباريات
المواجهات المباشرة
- فوز واحد
- Fagiano Okayama
- 0 تعادل
- 3 انتصارات
- Vissel Kobe
- Vissel Kobe0-3Fagiano Okayama
- Fagiano Okayama1-4Vissel Kobe
- Fagiano Okayama1-2Vissel Kobe
- Vissel Kobe2-0Fagiano Okayama
الأسئلة الشائعة
من سيفوز في مباراة Fagiano Okayama ضد Vissel Kobe؟
يمنح نموذجنا 2 · Vissel Kobe احتمالًا قدره 43 %. وتتوزع النتائج الثلاث كالتالي: فوز Fagiano Okayama 29 %، والتعادل 28 %، وفوز Vissel Kobe 43 %.
ما النتيجة المتوقعة لمباراة Fagiano Okayama ضد Vissel Kobe؟
النتيجة الأرجح هي 0-1، باحتمال 10 %. وهي الأكثر تكرارًا بين النتائج التي تؤدي إلى ما يتوقعه النموذج.